Будьте готовы к захватывающим две недели радуги шесть осадных действий в Бостоне! Шесть Invitational 2025, глобальный чемпионат, демонстрирующий лучшие команды мира, не за горами.
Оглавление
- Шесть приглашений 2025 формат
- Шесть групп приглашения 2025
- Шесть приглашений на 2025 год
- Six Invitational 2025 Призовой распределение
шесть приглашений 2025 Формат
Формат остается неизменным с 2024 года. Для новичков турнир разворачивается в двух этапах: групповой этап и плей-офф с двойным выбором.
Групповой этап оснащена форматом круглого робина в четырех группах. Каждый матч имеет решающее значение, влияя как на выживание, так и посева плей -офф. Четверо лучших команд от каждой группы продвигаются в плей-офф с выгодным посевами, гарантируя им минимальный 9-й 9-е место в финише и до свидания в первом раунде плей-офф. Команды, заканчивающие второе и третье место, также начинаются в верхнем кронштейне, что позволило получить одну проигрыш перед устранением. Команды размещают четвертое место в нижней кронштейне, столкнувшись с сценарием выигрыша или гомо-дома. Пятое место означает устранение.
шесть приглашений 2025 групп
Группа A:
- G2 киберспорт
- M80
- Командная жидкость
- Команда Джоэл
- нежелательный
Группа B:
- CAG OSAKA
- Клан Фазе
- Фурия киберспорт
- Shopify Rebellion
- Секрет команды
Группа C:
- Darkzero
- PSG Talon
- Раза
- H Academy Company
- Соколы команды
- Команда БДС
Группа D:
- кислородная киберспорта
- Скарз
- Космические игры
- Virtus.pro
- W7M Esports
Six Invitational 2025 График
График группового этапа (3-7 февраля) содержит восемь матчей в день. Организаторы предоставляется визуальное расписание (ET/Boston):
Six Invitational 2025 Распределение призов
Конкурс жесткий; Четырнадцать команд уйдут без призовых денег, но награды за лучших финишеров существенны.
- 1 -е место: 1 000 000 долларов
- 2 -е место: 450 000 долларов США
- 3 -е место: 240 000 долларов США
- 4 -е место: 170 000 долларов
- 5 -е/6 -е место: $ 135 000 каждый
Six Invitational 2025 будет транслироваться в прямом эфире на Twitch и YouTube.
