PlayStation အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Shuhei Yoshida သည် Sony ၏အငြင်းပွားဖွယ်ရာဗီဒီယိုဂိမ်းများနှင့် ပတ်သက်. သူ၏ကြိုတင်စာရင်းသွင်းမှုများကိုထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။ 2008 ခုနှစ်မှ 2019 မှ 2019 ခုနှစ်မှ 2019 ခုနှစ်မှစ. Sie Worldwide စတူဒီယို၏သမ္မတအဖြစ်တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သော Kinda Funny Games Gamesa Yoshida နှင့်တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်းတွင် Sony သည် 0 န်ဆောင်မှုဂိမ်းများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းနှင့်ဆက်စပ်သောအန္တရာယ်များကိုသတိပြုမိကြောင်းဖော်ပြခဲ့သည်။
Yoshida ၏မှတ်ချက်များသည် PlayStation ၏ Live 0 န်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းများအတွက်စိန်ခေါ်မှုအချိန်ရောက်သည်။ Arrowhead ၏ Helpivers 2 သည် 12 ပတ်အတွင်းမိတ္တူ 12 သန်းရောင်းချခြင်းနှင့်အမြန်ဆုံးရောင်းဝယ်မှုစိုင်းစိုင်းဂိမ်းများကိုအရင်ကရောင်းပြီးပါကအခြားတိုက်ရိုက် 0 န်ဆောင်မှုပေးသည့်အခက်အခဲများကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ ဥပမာအားဖြင့် Sony ၏ Concord သည်အလွန်နိမ့်သောကစားသမားများနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကြောင့်အော့ဖ်လိုင်းမယူမီရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အကြာတွင်အဓိကစိတ်ပျက်စရာဖြစ်ခဲ့ရသည်။ ဒီဂိမ်းကိုနောက်ဆုံးမှာဖျက်သိမ်းလိုက်ပြီ,
Kotaku ၏အဆိုအရ Concord သည် Sony အတွက်ပျက်ကွက်ခြင်းဖြစ်ပြီး Kotaku ၏အဆိုအရကန ဦး ဖွံ့ဖြိုးရေးကုန်ကျစရိတ်သည်ဒေါ်လာသန်း 200 အထိရောက်ရှိခဲ့သည်။ ဤကိန်းဂဏန်းသည်ဖွံ့ဖြိုးရေးကုန်ကျစရိတ်အပြည့်အစုံကိုမဖုံးကွယ်နိုင်ခဲ့ကြပါ။ Concord Debacle သည်ဆိုးဝါးသောခွေး၏နောက်ဆုံးဖြစ်သောယူအက်စ် Multiplayer Game ၏နောက်ဆုံးပေါ်ဂိမ်းကိုဖျက်သိမ်းခြင်းနှင့်မကြာသေးမီကပြုလုပ်ခဲ့သော Bend Stude မှအခြားဘုရားရှိခိုးကျောင်းများအပါအ 0 င်စစ်ရေးခေါင်းစဉ်နှစ်ခုအပါအ 0 င်ကြီးမားသောသက်ရှိ 0 န်ဆောင်မှုပေးသူနှစ် ဦး အားဖျက်သိမ်းလိုက်သည်။
မကြာသေးမီက Sony ကို 31 နှစ်ကြာပြီးနောက် Sony ကိုမကြာသေးမီကထားခဲ့သော Yoshida သည်ကုမ္ပဏီနှင့်အတူထားခဲ့ပြီးအင်တာဗျူးစဉ်အတွင်းတိုက်ရိုက် 0 န်ဆောင်မှုနည်းဗျူဟာကိုထင်ဟပ်ပြသခဲ့သည်။ သူကလက်ရှိ SONY Interactive Ento Syntain Study Studio Business အဖွဲ့အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်အသင်း၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်ဖြစ်ခဲ့လျှင်သူသည် Live Service Games ဆီသို့ ဦး တည်ရာသို့ပြောင်းလဲသွားလိမ့်မည်ဟုသူကအကြံပြုခဲ့သည်။ Yoshida ကသူသည်ဘတ်ဂျက်ကိုစီမံခန့်ခွဲနေစဉ်တွင်အောင်မြင်သော 0 န်ဆောင်မှုဂိမ်းများကိုလွှဲပြောင်းခြင်းထက်စစ်ကြီး၏ဘုရားသခင်ကဲ့သို့အောင်မြင်သောတစ်ကိုယ်ရေသမားခေါင်းစဉ်များ၌ ဆက်လက်. ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ပို. ပညာသတိရှိကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။
သို့သော် Yoshida သည် Hulst ၏ခေါင်းဆောင်မှုအောက်တွင် Sony သည် Single-Player Titles ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုရပ်တန့်ရန်မလွယ်ကူဘဲတိုက်ရိုက် 0 န်ဆောင်မှုဂိမ်းများကိုရှာဖွေရန်နောက်ထပ်အရင်းအမြစ်များထပ်မံတိုးချဲ့ကြောင်းအသိအမှတ်ပြုသည်။ Sony သည်တိုက်ရိုက် 0 န်ဆောင်မှုအမျိုးအစား၏ယှဉ်ပြိုင်မှုသဘောသဘာဝကိုအပြိုင်အဆိုင်များပေးသောအန္တရာယ်များကိုသတိပြုမိကြောင်းသူကမှတ်ချက်ချသည်။ Yoshida သည်မမျှော်လင့်သော Helpivers 2 ၏မမျှော်လင့်သောအောင်မြင်မှုကိုချီးကျူးဂုဏ်တင်ခဲ့သည်။
မကြာသေးမီကဘဏ် call ာရေးခေါ်ဆိုမှုတွင် Sony သမ္မတ၏ COO နှင့် CFO Hiroki Totoki တို့တွင် Helivivers 2 ၏အောင်မြင်မှုနှစ်ခုစလုံးမှရရှိသောသင်ခန်းစာများနှင့် Concord ပျက်ကွက်ခြင်းတို့မှရရှိသောသင်ခန်းစာများကိုဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ Totoki ကဆိုနီသည်လုပ်ငန်းစဉ်၏အစောပိုင်းကသုံးစွဲသူစမ်းသပ်ခြင်းနှင့်ပြည်တွင်းအကဲဖြတ်ခြင်းကဲ့သို့သောဖွံ့ဖြိုးရေးစစ်ဆေးရေးဂိတ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်သင့်ကြောင်းဝန်ခံခဲ့သည် သူကအစောပိုင်းက 0 င်ရောက်စွက်ဖက်မှုသည်၎င်း၏မစတင်မီက conlow ကိုတိုးတက်စေရန်ခွင့်ပြုခဲ့ကြောင်းအကြံပြုခဲ့သည်။
Totoki သည် Sony ၏ "အော်ယူနိုင်သည့်အဖွဲ့အစည်း" နှင့် Concord's Myth's of Myth ၏ပစ်လွှတ်မှုနှင့်အတူပါ 0 င်သည်။ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်အမြင့်ဆုံးကွဲပြားမှုကိုရှောင်ရှားရန်ကွဲပြားခြားနားသောအဖွဲ့အစည်းနယ်နိမိတ်နှင့်မဟာဗျူဟာမြောက်အချိန်ဇယားများကိုပိုမိုကောင်းမွန်သောညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုကိုပိုမိုကောင်းမွန်စွာညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ရန်လိုအပ်ကြောင်းသူအလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။
ဘဏ် finance ာရေးနှင့် IR Sadahiko Hayakawa ၏ Sony အကြီးတန်းဒုဥက်က president ္ဌကဲ့သို့ပင် Sony အကြီးတန်းဒုဥက်က president ္ဌတို့နှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်နှစ် ဦး စလုံးမှရရှိသောသင်ခန်းစာများကို Sony ၏စတူဒီယိုများအကြားမျှဝေမည်ဟုဆိုသည်။ Hayakawa သည် Development စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကိုပိုမိုအားကောင်းလာစေရန်အတွက်အစီအစဉ်များကိုပိုမိုခိုင်မာစေရန်အတွက်အထူးသဖြင့်လုပ်ငန်းခွင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်မအောင်မြင်မှုများကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်မိတ်ဆက်မှုများတိုးချဲ့ခြင်းတို့တွင်ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကိုမြှင့်တင်ရန်စီစဉ်ထားသည်။
ရှေ့သို့ရှာဖွေနေသည့် Sony သည် Bungie ၏မာရသွန်မာရသွန်, Hayakawa သည် Sony ၏အကောင်းဆုံးအစုစုကိုတည်ဆောက်ရန်အတွက် Sony ၏အကောင်းဆုံးအစုစုကိုတည်ဆောက်ရန်ရည်ရွယ်ချက်ကိုအလေးထားပြောကြားခဲ့သည်။
