Dyrektor generalny Bandai Namco Europe ostrzega: napięty harmonogram wydawniczy stwarza ryzyko dla nowej własności intelektualnej
Według dyrektora generalnego Bandai Namco Europe, Arnauda Mullera, wydawcy stoją przed nowymi wyzwaniami podczas planowania wydań gier. W tym artykule przyjrzymy się bliżej ogłoszeniu Mullera i jego konsekwencjom dla wydania nowego IP.
Opracowywanie nowej własności intelektualnej na zatłoczonym rynku jest ryzykowne, mówi dyrektor generalny Bandai Namco Europe
Ciągle rosnące koszty i nieprzewidywalne harmonogramy emisji powodują niepewność
2024 będzie rokiem transformacji dla wielu twórców gier wideo, a wśród nich jest Bandai Namco. Zdaniem dyrektora generalnego firmy na Europę, Arnauda Millera, firma radzi sobie z wyzwaniami związanymi z niepewnością gospodarczą i coraz bardziej zatłoczonym kalendarzem wydań. W niedawnym wywiadzie Muller podzielił się swoimi przemyśleniami na temat zagrożeń i możliwości, przed jakimi stoją wydawcy tacy jak Bandai Namco, planując przyszłe wydania gier.
Bandai Namco miało jednak w tym roku dobry rok finansowy – głównie dzięki dodatkowi Elden Ring: Shadow of the Mountain i nadchodzącej Dragon Ball: Shine! ZERO” sukcesu, ale Muller szybko zwraca uwagę, że droga przed nim nie będzie łatwa. Po „roku pandemii” rok 2024 został nazwany „rokiem stabilności” ze względu na zwolnienia w całej branży i rozwój rynku, ale długoterminowe wyzwania związane z tworzeniem gier i planami wydawniczymi są niepokojące.
W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller ujawnił, że Bandai Namco przy ocenie swojej oferty gier priorytetowo traktuje „podejście zrównoważonego ryzyka”. Uwzględnia to takie czynniki, jak poziom inwestycji, „nasza zdolność do tworzenia określonych gier w porównaniu z potencjałem istniejącej własności intelektualnej” oraz nowa własność intelektualna w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznego wyboru” ewoluuje.
„Czy moim zdaniem są obecnie na rynku jakieś solidne opcje” – powiedział Muller. „Ale... uruchomienie nowego adresu IP staje się coraz trudniejsze”. Rosnące koszty rozwoju i harmonogramy wymagają od samego początku uwzględnienia potencjalnych przekroczeń i opóźnień. Jeśli te czynniki nie zostaną wzięte pod uwagę, „będziesz miał kilka przykrych niespodzianek” – kontynuował Muller.
Czynnikiem ryzyka zwiększającym jest nieprzewidywalność harmonogramu emisji. Chociaż oferta gier na rok 2025 obejmuje Monster Hunter: Wildlands, Oath, God Eater: Nightcry, a nawet możliwy Switch 2, Muller kwestionuje wiarygodność okna premiery: „Jest kilka takich gier. Ile wyjdzie na czas? …Nie różnimy się od wszystkich innych.”
Dla Mullera skupienie się na określonych gatunkach i ustalonych adresach IP, takich jak nadchodząca Little Nightmares 3, zapewnia pewne bezpieczeństwo. „Wierzymy, że… istnieje część naszych odbiorców zainteresowana naszym portfolio, lojalna wobec niektórych naszych praw własności intelektualnej i byłaby zainteresowana zakupem naszych gier” – powiedział Muller.
Chociaż uznane franczyzy mogą zapewniać pewne bezpieczeństwo, Muller zauważył, że nawet ich nie można lekceważyć. Gusta graczy stale się zmieniają, a strategie, które działały w przeszłości, mogą nie działać w nowym otoczeniu rynkowym. Z drugiej strony, nowe adresy IP są bardziej narażone na porażkę komercyjną ze względu na wysokie koszty rozwoju i zatłoczony rynek gier. „Little Nightmares 3... ma fanów, którzy, miejmy nadzieję, będą zainteresowani zagraniem w tę grę niezależnie od tego, czy GTA ukaże się w 2025 roku”, kontynuował Muller.
Jak wspomniano wcześniej, Muller nazywa rok 2024 „rokiem stabilności” dla branży. Jednakże, aby „przywrócić rynkowi znaczny wzrost” zidentyfikował trzy ważne czynniki: „dobre otoczenie makroekonomiczne”, silną platformę i bazę zainstalowaną oraz czynniki takie jak „wschodząca Brazylia i Ameryka Południowa, Indie itp.”. rynki z potencjałem wzrostu.
Ponadto w odpowiedzi na pytanie, jakie korzyści przyniesie Bandai Namco nadchodzący Switch 2 w przyszłym roku, Muller odpowiedział: „Nie jesteśmy agnostyczni wobec platform. W większość naszych gier można grać na wszystkich platformach, a Switch zawsze był dla nas ważny nas. Platformy… Ilekroć Nintendo wypuści na rynek nową konsolę, jesteśmy gotowi do inwestycji.”
Pomimo powyższych wyzwań Muller pozostaje optymistą, jeśli chodzi o przyszłość. Uważa, że jeśli całe portfolio gier planowanych do premiery w 2025 roku dojdzie do skutku, „to oczywiście nie widzę, jak rynek nie będzie rósł w przyszłym roku
