《憤怒的小鳥：飛行 15 年》——Rovio 創意官專訪
《憤怒的小鳥》今年慶祝了十五周年，對於這個看似簡單但經久不衰的受歡迎的係列來說，很少有人預測到這是一個裏程碑。 從最初的 iOS 和 Android 版本到商品、電影及其在全球遊戲領域的重要作用（甚至影響了世嘉的收購！），《憤怒的小鳥》使 Rovio 成為家喻戶曉的品牌。 這一成功也為芬蘭與 Supercell 等工作室並肩的移動遊戲開發強國聲譽做出了貢獻。 為了紀念這個周年紀念日，我與 Rovio 的創意官 Ben Mattes 進行了交談，深入探討了《憤怒的小鳥》現象背後的秘密。
關於 Ben Mattes 及其在 Rovio 的角色：
Ben Mattes 擁有近 24 年的遊戲開發經驗（包括在 Gameloft、Ubisoft 和 WB Games Montreal），在 Rovio 工作了近五年。 作為創意官，他的重點是保持《憤怒的小鳥》IP 的連貫性，尊重其角色、傳說和曆史，同時利用現有和新產品來塑造該係列未來 15 年的未來願景。
《憤怒的小鳥》的創意方法：
馬特斯將《憤怒的小鳥》的持久吸引力描述為易上手性和深度的結合。其充滿活力的視覺效果和迷人的角色與更深層次的包容性和多樣性主題形成鮮明對比，吸引了欣賞戰略遊戲玩法和令人滿意的物理效果的兒童和成人。這種廣泛的吸引力推動了成功的合作夥伴關係和項目。 Mattes 表示，當前的挑戰是尊重這一遺產，同時創新忠實於 IP 核心元素的新遊戲體驗，維持鳥與豬之間的經典衝突。
製作傳奇係列的壓力：
Mattes 承認開發這樣一個全球認可的 IP 所帶來的巨大責任。 憤怒的小鳥吉祥物“紅色”被許多人視為“手機遊戲的代表”，這一地位需要精心管理。 團隊致力於創造能夠引起老粉絲和新粉絲共鳴的新體驗，確保IP的深度和魅力持續吸引觀眾。開發過程通常被描述為“開放構建”，涉及來自社區的持續反饋，為挑戰增加了另一層。
憤怒的小鳥的未來：
世嘉的收購凸顯了該係列的跨媒體價值，涵蓋遊戲、商品、電影，甚至遊樂園。 Rovio 致力於在所有現代平台上擴大《憤怒的小鳥》粉絲群。 即將上映的憤怒的小鳥電影3是這一戰略的關鍵部分，承諾將提供一個新的故事來加深觀眾的參與度。 與製片人約翰·科恩及其團隊的合作確保以尊重的方式引入與其他項目相一致的新角色和故事情節。
憤怒的小鳥成功的秘訣：
馬特斯將《憤怒的小鳥》的成功歸功於其廣泛的吸引力——“適合所有人”。 該係列引起了數百萬人的共鳴，成為一些人的第一次遊戲體驗，另一些人的技術啟示，以及更多人無盡的娛樂和收藏品的來源。這種參與的多樣性是其持久受歡迎的核心。
致粉絲的話：
Mattes 對粉絲們表示感謝，他們的熱情和參與塑造了《憤怒的小鳥》的世界。 他向他們保證，Rovio 將繼續傾聽並提供新的體驗，這些體驗是建立在《憤怒的小鳥》如此受歡迎的基礎之上的。
