Sony Interactive EntertainmentのWorldwide Studiosの元社長であるShuhei Yoshidaは、最近、PlayStationでの彼の広範なキャリアから最も神経質な瞬間のいくつかを共有しました。 Minnmaxとのインタビューで、ヨシダは、競合他社の任天堂とXboxの両方によって組織化されたコアに彼を揺さぶった2つの重要な事例を強調しました。
最初の恐ろしい瞬間は、MicrosoftがPlayStation 3が市場に出た1年前にXbox 360をリリースしたときでした。この早期の打ち上げは、ゲーマーが次世代のビデオゲームに飛び込むことを切望していることを意味し、ソニーのコンソールを差し出した場合、より長く待たなければなりません。 「それは非常に怖かった」とヨシダは回想し、これがプレイステーションのチームにかかったプレッシャーを強調した。
しかし、ヨシダを通して本当に衝撃波を送った瞬間は、任天堂がモンスターハンター4が任天堂3DSに排他的であると発表したときでした。モンスターハンターは、PlayStation Portable（PSP）で大成功を収めていたため、この啓示は特に不安でした。次の記事がPlayStationブランドをバイパスするだけでなく、競合するハンドヘルドに排他的であるというニュースは大きな打撃でした。
怪我にs辱を加えるために、任天堂は3DSのモンスターハンター4を確保しただけでなく、コンソールの価格を100ドル引き下げて、ソニーのプレイステーションヴィータよりも大幅に手頃な価格になりました。 「発売後、任天堂3DSとVITAの両方は250ドルでしたが、100ドルを落としました」とヨシダは説明しました。 「私は「ああ、私の神」のようでした。そして、彼らは最大のゲームを発表しました... PSPで最大のゲームはモンスターハンターでした。それが最大のショックでした。」
ヨシダは、30年以上にわたって会社と一緒にソニーを退職しました。彼の出発により、彼は彼のキャリアにおけるこれらの極めて重要な瞬間のような、以前に語られない物語や洞察を共有することができました。
これらの競争的課題について議論することに加えて、吉田は、ライブサービスゲームに対するソニーのプッシュに対する抵抗や、カルトクラシックブラッドボーンのリメイクまたは続編が近づかない理由についての彼の考えなど、他のトピックに関する彼の見解を表明しました。
吉田からのこれらの啓示は、コンソールゲームのハイステークスの世界と、業界を前進させる激しい競争を魅力的に垣間見ることができます。
