PlayStation Co-CEO Hermen Hulst en AI en los juegos: un "toque humano" necesario
Hermen Hulst, co-CEO de PlayStation, recientemente compartió su perspectiva sobre el papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Si bien reconoce el potencial de AI para revolucionar el desarrollo del juego, enfatiza el valor irremplazable del "toque humano". Esta declaración se produce cuando PlayStation celebra 30 años en la industria del juego, reflexionando sobre su viaje y dirección futura.
Una doble demanda de AI y creatividad humana
En una entrevista con la BBC, Hulst declaró que la IA afectará significativamente el desarrollo de juegos, racionalizará los procesos y potencialmente revolucionar las experiencias de los juegos. Sin embargo, él cree firmemente que la visión creativa y la profundidad emocional proporcionadas por los desarrolladores humanos siguen siendo esenciales. Este sentimiento resuena con las preocupaciones dentro de la comunidad de juegos con respecto al desplazamiento potencial de la IA de los roles humanos, particularmente evidente en las recientes ataques de actores de voz impulsados por el uso creciente de la IA generativa en la producción de juegos.
El papel actual de AI y el futuro de PlayStation
Una encuesta de investigación de mercado de CIST revela que una porción significativa (62%) de los estudios de desarrollo de juegos ya utilizan IA para optimizar los flujos de trabajo, principalmente para la creación de prototipos, la creación de conceptos, la generación de activos y la construcción del mundo. Hulst anticipa una "dual demanda" en el futuro: un mercado para la innovación impulsada por la IA junto con una demanda continua de contenido artesanal y diseñado meticulosamente.
Dios de la guerra Como ejemplo. Esta estrategia de entretenimiento más amplia puede estar vinculada a los rumoreados planes de adquisición que involucran a Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés.
Lecciones aprendidas de la era de PlayStation 3 
Reflexionando sobre el 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, describió la PlayStation 3 (PS3) como un "momento Ícaro", un período de extralimitación ambiciosa. El equipo pretendía crear una consola similar a una supercomputadora con amplias capacidades multimedia, pero resultó demasiado ambicioso y costoso. Esta experiencia llevó a reenfocarse en los principios básicos de juego para PlayStation 4 (PS4), priorizando la creación de una experiencia de juego superior por encima de todo.
Conclusión
El enfoque de PlayStation hacia la IA destaca una perspectiva equilibrada. Si bien adopta el potencial de la IA para mejorar la eficiencia y la innovación, la empresa reconoce la importancia duradera de la creatividad humana y la conexión emocional fomentada por los juegos creados por humanos. Esta estrategia posiciona a PlayStation para un éxito continuo en el panorama cambiante de la industria del juego.
