Il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst parla dell'intelligenza artificiale nei giochi: un "tocco umano" necessario
Hermen Hulst, co-CEO di PlayStation, ha recentemente condiviso la sua prospettiva sul ruolo dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo dei giochi, sottolinea il valore insostituibile del "tocco umano". Questa affermazione arriva mentre PlayStation celebra 30 anni nel settore dei giochi, riflettendo sul suo viaggio e sulla direzione futura.
Una duplice richiesta di intelligenza artificiale e creatività umana
In un'intervista con la BBC, Hulst ha affermato che l'intelligenza artificiale avrà un impatto significativo sullo sviluppo dei giochi, semplificando i processi e rivoluzionando potenzialmente le esperienze di gioco. Tuttavia, crede fermamente che la visione creativa e la profondità emotiva fornite dagli sviluppatori umani rimangano essenziali. Questo sentimento è in sintonia con le preoccupazioni all'interno della comunità dei giocatori riguardo al potenziale spostamento dei ruoli umani da parte dell'IA, particolarmente evidente nei recenti scioperi dei doppiatori alimentati dal crescente utilizzo dell'IA generativa nella produzione di giochi.
Ruolo attuale dell'IA e futuro di PlayStation
Un sondaggio di ricerca di mercato CIST rivela che una parte significativa (62%) degli studi di sviluppo di giochi utilizza già l'intelligenza artificiale per ottimizzare i flussi di lavoro, principalmente per la prototipazione, la creazione di concetti, la generazione di risorse e la costruzione del mondo. Hulst prevede una "doppia domanda" per il futuro: un mercato per l'innovazione guidata dall'intelligenza artificiale insieme a una continua domanda di contenuti realizzati artigianalmente e meticolosamente progettati.
La stessa PlayStation è impegnata attivamente nella ricerca e nello sviluppo dell'intelligenza artificiale, vantando un dipartimento dedicato all'intelligenza artificiale di Sony istituito nel 2022. Oltre ai giochi, l'azienda mira a espandere la sua proprietà intellettuale (IP) al cinema e alla televisione, citando l'imminente adattamento Amazon Prime del 2018 God of War come esempio. Questa più ampia strategia di intrattenimento potrebbe essere collegata a presunti piani di acquisizione che coinvolgono Kadokawa Corporation, un gigante multimediale giapponese.
Lezioni apprese dall'era PlayStation 3
Riflettendo sul 30° anniversario di PlayStation, l'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha descritto PlayStation 3 (PS3) come un "momento Icaro", un periodo di ambizioso superamento. Il team mirava a creare una console simile a un supercomputer con ampie capacità multimediali, ma questo si è rivelato eccessivamente ambizioso e costoso. Questa esperienza ha portato a rifocalizzare i principi fondamentali del gioco per PlayStation 4 (PS4), dando priorità alla creazione di un'esperienza di gioco superiore sopra ogni altra cosa.
Conclusione
L'approccio di PlayStation all'intelligenza artificiale evidenzia una prospettiva equilibrata. Pur abbracciando il potenziale dell’intelligenza artificiale per migliorare l’efficienza e l’innovazione, l’azienda riconosce l’importanza duratura della creatività umana e della connessione emotiva favorita dai giochi creati dall’uomo. Questa strategia posiziona PlayStation per un successo continuo nel panorama in evoluzione del settore dei giochi.
