Na początku 2024 r. Activision Blizzard, obecnie pod własnością Microsoftu, wysłał wiadomość e -mail do swoich pracowników w biurze w Sztokholmie, ogłaszając zaprzestanie wysoko cenionych korzyści firmy. Ta decyzja nieumyślnie wywołała wysiłek związkowy wśród pracowników.
IGN dowiedział się, że jesienią poprzedniego roku ponad sto pracowników w Sztokholmskim biurze mobilnego producenta gier King utworzyło klub Union z Unionen, największym związkiem zawodowym w Szwecji. Ta grupa została rozpoznana i jest obecnie w dialogu z zarządzaniem firmą, mającą na celu zabezpieczenie zbiorowej umowy negocjacyjnej (CBA), która w przyszłości będzie zarządzać ich środowiskiem pracy, zasadami i korzyściami.
W Szwecji związki działają inaczej niż w amerykańskich kwalifikujących się pracownikach mogą dołączyć do związku zawodowego w dowolnym momencie, niezależnie od statusu związkowego firmy. Około 70% siły roboczej kraju bierze udział w związku zawodowym dzięki prawom wspierającym. Związki te negocjują szeroko warunki pracy, takie jak wynagrodzenie i zwolnienie chorobowe, a indywidualne członkostwo może oferować dodatkowe korzyści.
Jednak utworzenie klubu Union i zabezpieczenie CBA dodaje kolejną warstwę członkostwu Union w Szwecji. Kiedy wystarczająca liczba pracowników dołącza do tej samej związku w firmie, mogą głosować za założeniem rady Unii w celu negocjowania CBA. Niniejsza umowa może zabezpieczyć świadczenia specyficzne dla pracy podobne do umów Unii USA, a lokalne komisje związkowe mogą uzyskać reprezentację na najwyższym poziomie zarządzania firmą, wpływając na główne decyzje. To właśnie wydarzyło się w King Sztokholm, zgodnie z trendem widocznym w innych szwedzkich firmach gier, takich jak Paradox Interactive, a ostatnio w Avalanche Studios.
Lekarz jest poza
Kajsa Sima Falck, kierownik inżynierii w King w Sztokholmie i członek zarządu Królowego Sztokholmu Unionen, podzielił się, że przed 2024 r. Działalność związkowa w spółce była minimalna. Był dedykowany kanał Slack do dyskusji związkowych, ale był w dużej mierze nieużywany, z około dziewięcioma lub dziesięcioma członkami.
Jednak na początku stycznia pracownicy otrzymali wiadomość e-mail od kierownictwa, ogłaszając koniec wyjątkowej korzyści: bezpłatnego, prywatnego lekarza dla siebie i ich rodzin, które zostały wprowadzone na szczycie pandemii Covid-19. Ten lekarz, podobno ręcznie wybrany przez ówczesnego Ceo Bobby'ego Koticka, stał się niezwykle popularny wśród pracowników. Była chwalona za reakcję, wsparcie podczas pandemii i empatię wobec potrzeb zdrowotnych pracowników. Wielu pracowników polegało na niej na wszystkich ich potrzebach opieki zdrowotnej.
Nagłe usunięcie tej korzyści, krótko po nabyciu Microsoftu Activision Blizzard, stanowiło szok. Pracownicy otrzymali zaledwie tygodniowy powiadomienie, zmuszając ich do starania się o nowe opcje opieki zdrowotnej. Chociaż prywatne ubezpieczenie zdrowotne było oferowane jako zamiennik, Falck zauważył, że nie pasuje do osobistego dotyku i skuteczności poprzedniego korzyści. „Musisz przejść przez portal i porozmawiać z pielęgniarką za każdym razem, gdy chcesz umówić się na spotkanie” - wyjaśniła. „To nie jest to samo osobiste doświadczenie posiadania lekarza, który troszczy się o ciebie i wspiera”.
Ogłoszenie doprowadziło do powszechnej dyskusji i niezadowolenia wśród pracowników, a wielu wyrażało swoje obawy w Sztokholmskim Channel Slack. „Nie mieliśmy siły przetargowej” - powiedział Falck. „Gdybyśmy mieli CBA, moglibyśmy wynegocjować z naszym pracodawcą”.
W odpowiedzi Falck ożywił kanał Slack Union, który szybko zyskał przyczepność, osiągając 217 członków. W ciągu następnych miesięcy grupa zorganizowała i skontaktowała się z przedstawicielami Unionen, co doprowadziło do oficjalnego głosowania w październiku 2024 r. W celu utworzenia klubu Union z zarządem Unii w King Sztokholm. [IGN skontaktował się z Microsoft i Activision Blizzard King o komentarz, ale nie otrzymał odpowiedzi.]
Żadnych bogów, tylko król
Od czasu jej utworzenia King Union odbyło kilka spotkań z Activision Blizzard HR w celu ustanowienia protokołów komunikacyjnych. Falck opisuje odpowiedź firmy jako „neutralną”, która jest zgodna z ochroną prawną Szwecji dla związków i publicznego zaangażowania Microsoftu w „neutralne podejście” wobec związków. Raporty z innych nowo utworzonych związków w Microsoft sugerują, że takie podejście jest stosowane na całym świecie.
Chociaż jest już za późno, aby przywrócić prywatnego świadczenia lekarza, Falck i jej koledzy koncentrują się na zabezpieczeniu CBA w celu ochrony innych cenionych korzyści z podobnych nagłych zmian. „Sprowadza się to do możliwości ochrony korzyści, które mamy z umowami” - powiedział Falck. „Chcemy upewnić się, że wszelkie zmiany zostaną negocjowane i mamy na nich wpływ”.
Inne kwestie dotyczące programu związku obejmują przejrzystość wynagrodzeń i informacji, a także ochronę i przejrzystość wokół reorganizacji firmy i zwolnień. Co najważniejsze, Falck podkreśla znaczenie posiadania głosu w decyzjach w miejscu pracy na korzyść wszystkich pracowników. Organizator Unionen Stockholm Timo Rybak podkreśla wartość związkową: „Cała idea związkowania w Szwecji opiera się na obu stronach, które mają wpływ i omawiają sprawy przy stole. Chodzi o to, że pracownicy pomagają pracodawcy zrozumieć codzienną pracę, która jest niedostępna dla każdego prezesa firmy lub przedstawiciela HR”.
Rybak zauważa również, że szwedzkie przepisy dotyczące pracy faworyzują pracodawców, ale związki pomaga pracownikom zrozumieć i chronić ich prawa, szczególnie ważne w branżach takich jak rozwój gier z dużą liczbą pracowników imigrantów. Falck dodaje, że związek skorzystał już z udostępniania informacji o prawach pracowników, pomagając wielu europejskim i amerykańskim twórcom gier w King lepiej zrozumieć ich uprawnienia i opowiadać się za sobą.
Dla Falck i jej kolegów utworzenie klubu Union w King początkowo była odpowiedzią na niepopularną zmianę, ale jego ostatecznym celem jest ochrona tego, co cenią w swojej pracy i kulturze firmy. „To po prostu zupełnie inny świat i inna firma, do której się przyzwyczaimy. Więc chcemy chronić to, co jest królem, jaka jest kultura, jakie są korzyści”.
